15 ноября руководители среднего звена научных и производственных подразделений НПО автоматики получили свидетельства о повышении квалификации Уральского государственного экономического университета. В церемонии вручения участвовали генеральный директор НПО автоматики Андрей Мисюра и ректор УрГЭУ Яков Силин.


Генеральный директор НПО автоматики Андрей Мисюра отметил, что обучение помогает взглянуть на производственные задачи под другим углом, находить оперативные решения и эффективно внедрять изменения в работу подразделений.
«Новая промышленность требует синергии всех знаний. Наши руководители должны обладать навыками организации производства и управления экономикой, чтобы понимать изменения, которые неизбежно будут происходить на предприятии. Это не просто формальное обучение по каким-то дисциплинам, а конкретно сформированная под запрос предприятия программа. Те знания и навыки, которые вы получили, нужны уже здесь и сейчас. Коллеги, я благодарен вам за то, что вы нашли время на развитие общего дела», – сказал Андрей Мисюра.
В свою очередь ректор УрГЭУ Яков Силин отметил, что такой опыт сотрудничества полезен не только предприятию, но и университету. 
«У нас формируется традиция, когда одно из лучших предприятий ракетно-космической отрасли России делится производственным опытом с университетом, обращается за новыми знаниями. Мы как две стороны одной медали, сложи нас и получится награда», – добавил Яков Силин. 
Около месяца 20 специалистов НПО автоматики обучались по программе «Оперативное планирование: комплексный подход к решению производственных и управленческих задач». Организатором повышения квалификации сотрудников объединения выступила Высшая школа корпоративного образования УрГЭУ. По словам директора ВШКО Аллы Головиной, переподготовка была выстроена на основе потребностей современного руководителя производственных и технических подразделений предприятия.
«С помощью таких образовательных программ мы «сшиваем» структуру предприятия, коллектив становится более сплоченным и функционирует как единый организм. Это достигается за счёт того, что обучение проходят руководители и специалисты разных уровней. Это выравнивает отношения по вертикали и горизонтали. Сейчас люди будут лучше понимать друг друга, быстрее принимать решения, а взаимодействие между подразделениями будет эффективнее», – пояснила Алла Головина.
Специалисты НПО автоматики изучили экономику предприятия, финансовый менеджмент, стратегический менеджмент, маркетинг, управление персоналом. Кроме того, сотрудники обучились принципам построения контроля за исполнением планов предприятия, а также занимались разработкой сетевого планирования в подразделениях.